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集团公司召开“三大中心”建设现场会
时间:2020/4/3 11:01:34 作者:罗平东 熊苏琳 来源:局办 二公司

▲工作人员介绍新都泰兴基地情况

4月2日,集团公司“三大中心”{人才(劳务)中心、物资租赁中心、设备租赁中心}建设现场会在二公司眉山鲜滩基地召开。集团公司总经理吴家兴,副总经理、总会计师王国明,集团公司人资部、财会部、工程部、物机部、成本部、办公室负责人,各子分公司总经理和业务分管领导参加会议。

与会人员先后观摩了二公司新都泰兴基地、眉山鲜滩基地,全面了解了泰兴基地检测、租赁站通用设备、周转材料、对内对外租赁业务及基地建设情况,以及眉山鲜滩基地各类铺架、铺轨设备维保使用及基地“职工培训中心”管理情况。各子分公司相关人员分别就“三大中心”建设作了发言,集团公司本部参会人员从业务系统角度提出了加强“三大中心”的意见和建议。

吴家兴对二公司近年来压减管理机构、整合内部资源、理顺专业单位管理关系、建设“三大中心”的做法给予了充分肯定,同时,针对“三大中心”建设过程中存在的主要问题,结合推进企业深化改革、瘦身健体、提质增效,从“三大中心”建设的基本原则、职能定位、考核管理等方面进行了全面分析,提出了具体要求,一是统一思想,充分认识加强“三大中心”建设的重要性。要充分认识到,加强“三大中心”建设是夯实企业管理基础的内在要求,是提升施工生产能力的重要保障,是深化三项制度改革的重要举措,是促进企业提质增效的重要途径。二是求真务实,准确把握“三大中心”建设的工作重点。要突出优职能,推动集约化发展;突出控成本,推动效益化发展;突出夯基础,推动规范化发展。结合当前企业面临的内外部形势,吴家兴就生产经营重点工作进行了强调,集团上下要紧紧围绕“聚焦基础基层基本队伍,突出效果效率效益导向”的年度工作主题,狠抓重点难点工作,主动落实经营措施、强化现场管控、夯实基础管理、高度重视抓好“两金”压降和“双清”等各项工作,做到疫情防控和生产经营“两不误、双促进”,确保年度各项任务目标顺利实现。

王国明对本部各部门、各子分公司相关人员的发言进行了一一点评,并进行了会议总结。王国明强调,所属各单位要围绕会议精神,强化思想认识;要围绕中心建设,强化责任落实;要围绕提质增效,强化精准管控,确保年度各项工作部署落到实处、兑现目标、提质增效。

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